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马丁代尔咨询顾问公司.

石油和天然气咨询公司

供应商的风险管理

什么是供应商合规性审查?

评估你的公司和你的供应商之间的关系是供应商管理过程中的一个关键步骤. 审慎的运营商将行使其权利,通过供应商合规性审查评估该关系,以确定供应商是否遵守适用的主服务协议(MSA)的条款和条件。. 这些审查可以产生货币和非货币的结果,并回答以下问题:

  1. 服务收费是否反映实际提供的服务?
  2. 材料是否按发货数量计费?
  3. 价格是否符合管理的采购订单、工作订单或其他定价协议?
  4. 供应商是否了解公司的政策和程序,或者是否存在利益冲突?
  5. 根据MSA的规定,卖主是否有保险?
  6. 是否有适当的控制措施,以发现和防止未来的多付帐单和欺诈?

什么是供应商风险管理?

供应商风险管理会因公司规模的不同而有所不同, 控制的复杂性, 对第三方核查的依赖, 等.  A 供应商风险评估 首先采访采购付款流程中的关键人员, 评估供应商管理控制, 以及有针对性的检测,以确定贵公司的风险水平. 评估还可能包括对供应商入职程序和控制的审查, 采购订单的控制和确认, 您的供应商监督流程, 还有你们公司的道德规范和热线项目.  整体, 供应商风险评估的目的是增强或建立您的控制环境,以减少未来的超额账单,并减少您的欺诈风险敞口.

马丁代尔的方法是什么?

马丁代尔采用基于风险的方法进行供应商合规性审查. 宝盈bbin官方网站先来评估你的管理服务协定, 率表, 以及账单明细,以了解潜在的风险领域. 在这个过程之后,利益相关者与公司关键员工进行访谈,以更好地了解供应商提供的服务或商品, 以及任何潜在的关系问题. 最后,宝盈bbin官方网站安排时间与您的供应商讨论流程和政策. 总之,通过分析这些信息来确定风险最高的区域.

宝盈bbin官方网站审查的核心是实地调查. 在这个阶段, 宝盈bbin官方网站的目标是复习, 识别, 并验证供应商是否符合以下规定:

  • 公司的政策和程序
  • 已签署的合同及协议
  • 执行费率表和计费最佳实践

沟通是宝盈bbin官方网站关系的关键. 当涉及到宝盈bbin官方网站的预算时,客户是知道的是必要的, 宝盈bbin官方网站的进展, 任何可能的发现. 事实上,如果宝盈bbin官方网站确定了需要注意的领域,你是第一个知道的.

利用宝盈bbin官方网站深厚的供应商风险经验和专业知识, 宝盈bbin官方网站以一份可执行的报告结束宝盈bbin官方网站的工作,该报告向利益相关者提供调查结果、潜在的建议和行动计划.

是什么让马丁代尔与众不同?

当雇佣第三方来进行供应商合规性审查时,有很多模型和策略. 

马丁代尔将宝盈bbin官方网站与其他公司区分开来的关键原则是:

  1. 宝盈bbin官方网站试图找出导致超支或控制弱点的根本原因或根本问题,并提出解决方案,以解决未来的问题.
  2. 宝盈bbin官方网站对待宝盈bbin官方网站的项目就像他们是宝盈bbin官方网站自己的一样.  宝盈bbin官方网站理解供应商在您的运营中扮演着重要的角色,宝盈bbin官方网站在处理每个项目时都尊重运营商和供应商之间的关系.  宝盈bbin官方网站带来专业精神,并在必要时谨慎行事.